365bet体育在线投注集团董事长、党委书记陈月亮到数据企业调研引导
发布日期:2017-10-11 浏览次数:

9月30日,365bet体育在线投注集团董事长、党委书记陈月亮专程到365bet体育娱乐数据管理有限企业调研引导,认真听取了数据企业近期工作情况以及主要成绩汇报,并就数据企业下阶段发展提出了引导意见。

陈月亮充分肯定了数据企业在筹建时间短、任务重、经营班子磨合期短等困难情况下取得的成绩,万事开头难,大家一定要拧成一股绳,尽快磨合突破。数据企业作为一家新产业企业,前期要完成五个目标:一是数据企业定位是什么;二是数据企业的服务主体是谁;三是数据企业的体系构建,决策模型及风险控制如何做;四是数据企业的发展规划;五是数据企业怎样开好局。同时对下阶段工作提出了五点要求。

一是要抢抓数据。要充分发挥数据管理的优势,加强数据整合,主动出击,全面开拓市场,特别是要多向省政府分管领导汇报,打好政府数据平台基础。要定期出专报,让政府知道数据企业的业务及工作动态。同时要加强加快与大企业的战略合作。抢抓数据第一是政府,第二是企业,第三是集团自身数据。通过数据整合,为今后5至10年发展打好基础。

二是要探索数据企业新的商业模式。搞清楚数据从哪里来,数据能做什么。数据企业要有风险意识,尽量轻资产运作,后期IDC建设可以考虑合资模式。重点要明确数据企业的战略发展方向,在智慧城市综合服务商、民生综合服务商、健康综合服务商等等中选择重点发展,准确定位。
三是一定要争创利润,锁定风险。企业要以利润为发展目标,要做好风险管控,决策程序要合理,做到依法、民主、科学决策。

四是要提高团队整体素质。数据企业要尽快打造一支专业强、技术精的高素质队伍。要相信技术,相信科学,形成谁对听谁的决策理念,充分发扬民主。数据企业发展关键在于人才引进,对于高素质人才,可以市场化薪酬突破,明确考核,拉开档次。

五是要提升企业形象,加强品牌宣传。办公场所可以考虑将经营团队搬迁至市中心办公,与市场衔接更顺畅。数据企业经营班子要齐心协力,早策划、早落实、早建成、早起效,要力争通过2至3年时间快速发展,在365bet体育娱乐内打响数据企业的知名度。